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julio 8, 2021

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Por: abcom

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Tags: brecha de género, diversidad, IT, mujeres, tecnología

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Categorías: Podcast

Cómo acortar la brecha de género en ciencia y tecnología

En los últimos meses se han visto muchas ofertas de trabajo en empresas de tecnología, pero también en otras que debieron adaptarse a la digitalización. En su mayoría, son puestos IT o en posiciones vinculadas a esa área, como comunicación y marketing.

Tal como cuentan en este podcast las Chicas en Tecnología, la brecha de género que existe en el mundo IT es enorme. Las causas son muchas y atraviesan tanto la crianza como la educación de las niñas. Con todos esos nuevos puestos esperando a cubrirse, ¿se puede ser optimista y pensar que vamos a achicar la brecha? ¿Qué acciones debe hacer una empresa para ser parte del cambio? ¿Qué tips recomiendan las expertas?

En este cuarto episodio de Conversaciones, la coordinadora regional de Comunicación y Prensa de Chicas en Tecnología, Florencia Boero, aporta datos de la coyuntura local, cuenta cómo ellas luchan para acortar la brecha y da una serie de tips para tener en cuenta durante el proceso de selección.

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marzo 5, 2021

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Por: abcom

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Tags: 8M, empoderamiento, Liderazgo, mujeres

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Categorías: Editorial

Un 8M para pensar a las mujeres líderes

Para este 8M, ONU Mujeres propuso como tema de celebración “Mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de Covid-19”. Mejorar su participación en el ámbito laboral en general y en los puestos de liderazgo en particular son cuestiones clave para lograrlo. ¿Cuál es la fotografía actual?

Según un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL),la crisis generada por la pandemia provocó un retroceso de más de una década en los avances logrados en materia de participación laboral en la región. En 2020, la tasa de participación de las mujeres se situó en un 46%, mientras que la de los hombres en 69%. Además, el estudio registró una contundente salida de mujeres de la fuerza laboral para atender las demandas de cuidados en sus hogares. Otro dato significativo es que el 73,2% de las personas empleadas en el sector de la salud son mujeres y sus ingresos son un 23,7% inferiores a los de los hombres del mismo sector.

En cuanto a los puestos de liderazgo público, en los últimos años hubo una mayor participación. Sin embargo, la igualdad está lejos de alcanzarse. Según datos de las Naciones Unidas, las mujeres ocupan cerca del 21% de los cargos ministeriales a escala mundial, únicamente tres países tienen un 50% más de mujeres en el parlamento y sólo 22 países están dirigidos por una mujer. Desde el organismo señalan que, al ritmo actual de progreso, concretar la igualdad de género entre jefas y jefes de gobierno tardará otros 130 años. Se verá recién en 2150.

En el ámbito privado ser mujer líder también es un desafío, con muchas dificultades aún en el ascenso profesional. Para hablar de ello, entender cómo son los procesos, cómo impacta la naturalización de las desigualdades y qué acciones se pueden llevar adelante para que las compañías no se pierdan de grandes talentos, en esta segunda edición del newsletter Conversaciones presentamos:

-Entrevista a una líder: Mariana de Fazio, de Grupo Gire. Primer episodio de la temporada 2021 de nuestro podcast, Conversaciones.

-Cómo reducir el sesgo de género a la hora de elegir un nuevo líder. Un estudio recomendado de la revista Harvard Business Review.

-Violencia de género en el trabajo: cómo actuar cuando hay maltrato virtual . Entrevista de Minuto Uno a ABCOM.

Como contamos en el editorial anterior, esperamos tu opinión, tus inquietudes, tus pedidos y también queremos conocer tu experiencia, tu historia. Queremos que Conversaciones sea un espacio para que el conocimiento y la palabra circulen. Un lugar para la comunidad de líderes.

febrero 26, 2021

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Por: abcom

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Tags: genero, mujeres, trabajo, violencia de género

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Categorías: Efemérides

8 de marzo: por qué hablar de mujeres, igualdad y trabajo

 

El Día Internacional de la Mujer es un día de reivindicación y búsqueda de igualdad. Conocé algunos antecedentes de la celebración y qué propuestas tiene ABCOM para que el 8M se convierta en un día significativo para tu compañía.

Hasta hace no mucho tiempo, era habitual que, en ciertos espacios de trabajo, las mujeres recibieran chocolates o flores por el Día Internacional de la Mujer. Con el paso de los años, esa conducta comenzó a ser replanteada. ¿Por qué el cambio? 

La concientización respecto a temas de género, con más presencia en la agenda desde el surgimiento de movimientos como Ni una menos, ha tenido impacto tanto en la vida cotidiana como en la vida institucional de las personas. El rechazo a los regalos es parte de ello. Se trata, en buena medida, de un retorno al sentido original del 8 de marzo: la celebración de la lucha de las mujeres y niñas de todo el mundo por un presente y un futuro de igualdad.  

¿Cómo se inició el camino? El origen está vinculado a la historia del trabajo y la lucha sindical. El 8 de marzo de 1908, 129 mujeres murieron en un incendio. Estaban participando de una huelga en su espacio de trabajo, la fábrica Cotton de la ciudad de Nueva York, Estados Unidos. El dueño de la fábrica había ordenado cerrar las puertas para no dejarlas salir. El reclamo era por una reducción de jornada laboral a 10 horas, un salario igual al de los hombres que hacían las mismas actividades y mejores condiciones de trabajo. 

El 3 de mayo del mismo año se hizo un acto por el Día de la Mujer en Chicago. Ese fue el preámbulo para que el 28 de febrero de 1909, en la ciudad del incendio, se conmemore por primera vez el Día Nacional de la Mujer.

En noviembre de 1909 sucedió otro hecho histórico. La joven Clara Lemich tomó la palabra en una asamblea de obreros textiles de Nueva York y dio un encendido discurso en el que  llamó al paro general. Al día siguiente comenzó la Huelga de las camiseras de Nueva York o Levantamiento de las 20.000, que duró cuatro meses.

En 1910, esta vez en Copenhague, se desarrolló la segunda Conferencia Internacional de Mujeres Socialistas. Ese día se proclamó oficialmente el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Finalmente, en 1977, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) institucionalizó el 8 de marzo como el Día Internacional de la Mujer. 

Para este año, ONU Mujeres anunció que el tema de la celebración será “mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de la Covid-19”. Los hashtags promovidos en las redes sociales serán #IWD2021 e #InternationalWomensDay.

Cómo celebrarlo

Este 8 de marzo, ABCOM invita a dejar el chocolate y las flores para los otros 364 días del año y aprovechar la oportunidad para crear un momento significativo para todosEsc.

En función de los objetivos de cada empresa, ABCOM propone distintas opciones de espacios de reflexión:

  • #1: Historia del Día Internacional de la Mujer. Es la introducción ideal: ¿Cómo se conformó el Día Internacional de la Mujer? ¿Cómo fue el avance de la agenda por la igualdad de los derechos de las mujeres en Argentina? ¿En qué situación nos encontramos hoy?
  • #2: Violencias. Un poco más allá: ¿Por qué es importante hablar entre todos sobre violencia de género? ¿Cuáles son los tipos y sus modalidades? A modo de sugerencia, no recomendamos abordar la violencia doméstica en esta fecha en particular dado que es un tema muy sensible. En el caso de que sea de interés para la organización, proponemos generar un espacio de reflexión y capacitación para el área de RRHH. 
  • #3: Género y Covid-19. Pensarnos hoy, pero también mañana. ¿Cómo impactó la pandemia en la vida de las mujeres? ¿Cómo cambió el uso del tiempo? ¿Qué significó para las tareas de cuidado? Impacto de la pandemia en el trabajo: inclusión laboral y económica.

Además, ofrece la creación y ejecución de una campaña de comunicación con trivias online para concientizar a toda la compañía acerca de la condición de la mujer en el ámbito laboral y en roles de liderazgo. Se trata de una oportunidad para vincular y dar a conocer estadísticas, beneficios y la propuesta de valor que hace la organización en cuestiones de equidad de género. 

Esta última opción incluye la idea creativa y conceptual; una e-card digital de lanzamiento; un video animado con línea de tiempo con hitos históricos; la adaptación de la línea de tiempo a soporte gráfico, estilo infografía; el diseño de gif animado, con adaptación a tamaño para wapp; y una trivia online de sensibilización y reflexión sobre las temáticas propuestas con perspectiva de género.  

 Para más información escribinos a info@abcomunicaciones.net 

febrero 12, 2021

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Por: abcom

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Tags: igualdad de derechos, mujeres, violencia de género

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Categorías: Desafíos de hoy

La pandemia nos empujó a un cambio de paradigma laboral que todavía está en proceso. En un contexto virtual, donde la violencia de género puede pasar desapercibida, conocé cómo darte cuenta qué está pasando y qué acciones tomar como organización para prevenirlo.

El 2020, con la pandemia por Covid-19 y el aislamiento masivo, se vivieron muchos cambios, pero también se agudizaron ciertas prácticas y desigualdades históricas. La violencia de género, en particular la doméstica, es un ejemplo de ello.  

Según datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), al momento de iniciarse la pandemia, una de cada tres mujeres en el mundo había experimentado violencia física y/o sexual en manos de una pareja en el último año. Avanzado el 2020, UN Women alertó sobre un aumento en las llamadas a las líneas de ayuda en los distintos países, con violencia en las calles, en las casas y también en los espacios virtuales.

Argentina no fue la excepción. Según datos aportados por el Ministerio de las Mujeres, Géneros y Diversidad, durante el aislamiento social, preventivo y obligatorio (ASPO), el promedio diario de comunicaciones aumentó el 17% en comparación con el mismo lapso de tiempo anterior. En total, entre enero y noviembre de 2020, la línea 144 recibió 99.156 comunicaciones a sus tres sedes.

¿Qué pasa, entonces, cuando los espacios donde se sufre la violencia son, también, los espacios de trabajo? En la modalidad a distancia, incluso con la nueva tendencia que significa el blended working -una nueva cultura de trabajo dinámica entre la oficina y la casa-, la persona víctima de violencia tiene menos oportunidades de encontrarse con otros y contar qué está pasando. 

Más allá de las acciones del Estado y las organizaciones sociales que trabajan el tema, ¿Cómo se puede ayudar desde el ámbito laboral? ¿Qué indicadores hay que tener en cuenta y qué acciones pueden tomar las empresas para prevenir la violencia? 

Identifiquemos la violencia

Según Paula Marroni, líder de Proyectos de ABCOM y comunicadora especializada en género y diversidad (UBA), la clave para detectar si alguien del equipo sufre violencia está en los líderes. “La mejor manera de identificar cuando alguna de las personas de mi equipo necesita ayuda es ejercer un liderazgo empático que nos permita conectar más allá de lo laboral. Para eso, en cualquier situación, siempre la comunicación es fundamental: preguntar cómo están, mostrarse disponibles para conversar, demostrar que él/la otra importa más allá de lo profesional”, explica.

La violencia doméstica, señala, necesita de una atención especial: “en ese caso específico y, sobre todo en este contexto en que los límites entre el espacio público y privado se desdibujan, tenemos que estar más atentas y atentos que nunca a aquellas pequeñas señales que nos pueden dar la pauta de que la otra está incómoda, retraída, le cuesta expresarse, se siente inhibida en su espacio doméstico, se la nota angustiada, nerviosa”. Frente a esto, la respuesta de los líderes tiene que ser un “acompañamiento amoroso, que le demuestre que puede contar con su líder y que puede pedir ayuda”. 

Nuevos espacios, mismas violencias

Según la experta en género y diversidad, este tipo de acciones no sólo deben estar contempladas para la violencia que sucede en el hogar, sino también para aquellas que puedan ser ejercidas al interior del equipo. La virtualidad laboral es un espacio donde estas cosas suceden.

“Lo primero que tenemos que hacer es no minimizar. Si una persona se siente ofendida o violentada por la razón que sea, tenemos que tomar cartas en el asunto. ¿Por qué digo esto? La violencia en algunos casos es muy visible y fácilmente reconocible. En otros, hay algunos comentarios que desde mi propia subjetividad pueden no ser graves, pero para otras personas sí y eso es igual de atendible. Entonces, si la otra se siente violentada tengo que poner la mirada sobre eso”, explica. 

Además de tener siempre presente la Ley contra la violencia de género y la Línea 114 de ayuda -que funciona durante las 24 horas-, es importante llevar adelante las acciones necesarias al interior de las empresas: “desde ABCOM podemos acompañar a generar espacios de conversación donde la violencia doméstica deje de ser un tema tabú y donde la comunicación con nuestro equipo fluya mejor para generar entornos de trabajo más saludables”. 

En este nuevo contexto, ya sea 100 por ciento virtual o de blended working, se necesita de liderazgos empáticos, colaboradores y colaboradoras más atentos y atentas, junto con acciones concretas. Al interior de las organizaciones, la capacidad de los y las líderes para generar confianza y conversación se posiciona al frente de la lucha contra la violencia de género.

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marzo 11, 2019

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Por: abcom

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Tags: día de la mujer, empoderamiento, genero, igualdad, mujeres

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Categorías: Marca empleadora

La comunicación da sentido a lo que nos rodea. Y es una práctica transformadora, porque al nombrar distinto generamos un cambio de perspectiva que nos lleva a modos de hacer diferentes, a percibir y comprender a los demás y a nosotros mismos desde una nueva óptica.

Si bien la comunicación implica mucho más que palabras, está atravesada principalmente por el lenguaje. Por eso buscamos reconocer cómo se define a la mujer en las empresas, qué conceptos se asocian con ella y qué conceptos se asocian al hombre empresario.

Algunos datos:

  • Menos del 5% de las compañías están lideradas por ejecutivas (estudio Mejores en Imagen de la Red de Diversidad e Integración de IDEA).
  • La cantidad de mujeres dentro de las organizaciones disminuye a medida que se crece en jerarquía: en la Argentina, sólo el 6% de los Gerentes Generales son mujeres (relevamiento de la consultora Mercer).
  • En el cargo de Gerente General, los hombres cobran el 12% más que las mujeres (relevamiento de Mercer).  

Esos son los números, ¿y los sentidos?

  • Al hombre en general se lo asocia con decisiones, CEO, gerente o jefe, fútbol y tiempo libre con amigos; y a la mujer, con secretaria, asistente, prolijidad, eficiencia, café, madre trabajadora y multitasking.
  • Para el día de la secretaria (no hay día del secretario) se regalan sesiones de spa o manicuría.
  • Para el día de la madre se envían saludos de color rosa donde se las felicita por desempeñar varios roles al mismo tiempo. ¿Pasa lo mismo el día del padre? ¿Se nos ocurriría felicitar a los hombres por ocuparse de sus hijos y de su trabajo?

Se trata de igualar. De empoderar. De generar espacios y conversaciones que abran oportunidades. No tiene que ver con cambiar los deseos, si no con pensar que existen otras posibilidades. Que ser mujer puede ser pintarse las uñas y cuidar a los hijos. Pero que puede ser mucho más. Y que además los roles de madre o secretaria pueden ser ejercidos por otros géneros.

Empecemos por cambiar las palabras, los significados, los sentidos y las percepciones. Lideremos nuevos paradigmas de género para liberarnos de los estereotipos.  Desde ABCOM proponemos pensar juntos qué tan diversos e inclusivos somos en nuestras organizaciones y trabajar para serlo cada vez más.