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Archive for febrero, 2016

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febrero 17, 2016

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Por: abcom

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Tags: capacitación, Comunicación, Liderazgo

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Categorías: Eventos

En una nota anterior les contamos que se puede crecer como líder y hablamos sobre cómo se puede lograr: entendemos que el liderazgo comienza a crecer en un plano personal, íntimo. Lo que es lo mismo que decir que la oportunidad de crecer como líder comienza exactamente ahí, en ese lugar poderoso en el que en este momento se están reproduciendo estas palabras.

Dicen que gran parte de los problemas en las organizaciones humanas se deben a las fallas en la comunicación. Les proponemos pensarlo de esta manera: la totalidad de los aciertos en las organizaciones humanas se deben a una buena comunicación.

De esto se desprende que las organizaciones exitosas están lideradas por personas que son, en primer lugar, grandes comunicadores que dominan ese maravilloso y complejo proceso de conectar ideas y conectar personas.

El liderazgo comunicacional comienza en el momento en que el individuo decide tomar el control de sus debilidades y fortalezas. Capacitarse en comunicación permite adquirir nuevas herramientas y habilidades para conectar ideas, personas, equipos, objetivos y logros.

Por eso, compartimos las 3 certezas fundamentales para capacitarse en comunicación y liderazgo:

-Tenemos dos oídos y una sola boca: para poder decir, primero tenemos que ejercitar la escucha activa. El primer paso de todo líder es aprender a interpretar la realidad que lo rodea.

-Vísteme despacio que estoy apurado: transmitir con claridad, oportunidad y asertividad una idea, un objetivo o una estrategia clarifica el camino y disminuye el margen de error.

-Conectamos ideas en un mundo hiperconectado: nuestros colaboradores están saturados de información, pero también están influenciados por ella. El desafío del liderazgo comunicacional es hacer posibles las cosas en las que uno cree.

 

Escuchar, transmitir, conectar.

 

¡No te quedes quieto! Acercá a tus líderes nuestra Encuesta de Crecimiento y Liderazgo, la herramienta de AB Comunicaciones para detectar las oportunidades de mejora en comunicación y empezar a construir grandes éxitos. ¡Escribínos!

febrero 10, 2016

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Por: abcom

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Tags: buenas prácticas, Comunicación Interna, facility

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Categorías: Casos

Estamos muy orgullosos de comunicarles que Artear. empresa del Grupo Clarín, eligió a nuestra consultora para acompañarlos en el desarrollo estratégico de su Programa de Buenas Prácticas.

AB Comunicaciones. brindará su know how en facility management communications (FMC). Para hacer de Artear un mejor lugar de trabajo, desarrollando las mejores prácticas del mercado en términos de comunicación y convivencia.

Artear es una compañía argentina líder en la producción de contenidos y emisión de diversas señales de televisión tanto abierta como de cable.

Conocé más

TOTAL eligió AB Comunicaciones para su comunicación interna, Acción con Clientes: ¿Qué brindamos?

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¿Por qué Google, Disney o Coca-Cola son líderes indiscutibles del mercado en sus respectivos rubros? Porque tienen colaboradores que se identifican con sus marcas.

La calidad del equipo humano lo es todo. Por eso, para ser los mejores del mercado necesitamos equipos de trabajo integrados, creativos, productivos, y por sobre todo, que sean embajadores de nuestra marca.

¿Es necesario?

¡Por supuesto! Los públicos internos de la organización son los principales voceros de una marca-empresa. Son los representantes de tu marca frente a la comunidad.

A partir de la llegada de internet y las redes sociales, los empleados de la compañía son los voceros más importantes y los que cuentan con mayor credibilidad. Gracias a los valores que se reflejan en su equipo de colaboradores la empresa los transmite a la comunidad, amplificando el efecto en las interacciones diarias en las redes sociales.

Los miembros de la organización pueden elevar el valor de marca e incrementar la imagen positiva que forma un vínculo con la sociedad en general. O pueden ser los principales saboteadores de los esfuerzos de la dirección.

¿Por qué embajadores?

Convertir a tus colaboradores en embajadores de marca te permitirá:

  • Incrementar el valor y el prestigio de tu marca.
  • Contar con una ventaja competitiva a la hora de atraer y retener talentos.
  • Desarrollar una cultura de alto desempeño en tu organización.

¿Por dónde puedo empezar? Embajadores de marca en 3 pasos:

1- Conocé la percepción del staff de la compañía. Eso te permitirá trazar estrategias de gestión en CI que promuevan el engagement y la motivación, para convertir a tus colaboradores en verdaderos embajadores de marca.

2- Gestioná tu cultura y tu imagen de marca interna. Para que tus colaboradores sean embajadores de marca es importante que se identifiquen con la empresa y que se conecten emocionalmente con la marca. Para ello, es imprescindible gestionar la cultura organizacional, la imagen de marca interna, y contar con el compromiso del management y de los altos directivos.

3- ¡Llamanos! Si querés conocer nuestras soluciones para convertir a tus colaboradores en embajadores de tu marca, no dudes en contactarnos….

febrero 1, 2016

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Por: abcom

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Tags: clientes, Comunicación Interna, gestion, nuevas cuentas, nuevos clientes, total

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Categorías: Casos

Desde febrero, AB Comunicaciones acompañará a Total Austral S.A. en la implementación de su Plan de Comunicación Interna. La relación comercial entre ambas compañías data de 2015, cuando la consultora fue designada para contribuir con el desarrollo de contenidos web del sitio institucional de TOTAL.

En 2016, el equipo de AB Comunicaciones asignado a la cuenta trabajará en el desarrollo creativo de contenidos y campañas digitales, impresas, y audiovisuales para contribuir con la estrategia y objetivos planteados por la compañía para el año.

AB Comunicaciones cuenta con más de 15 años diseñando e implementando estrategias de comunicación interna y cambio cultural en compañías de primera línea, generando alto sentido de pertenencia y compromiso en los colaboradores. El trabajo la consultora ha sido reconocido a nivel local e internacional por la Asociación de Dircom de Argentina (Premios Eikon) y por la Internacional Association of Business Communications (IABC – Gold Quill Awards).

TOTAL inició sus actividades en Argentina en 1978, fecha desde la cual el Grupo ha adquirido un rol protagónico para el desarrollo del sector energético del país. Desde sus inicios, TOTAL se ha afianzado trabajando en Exploración y Producción, Transporte de Gas, Distribución y Química de Especialidad. Comunicación interna con TOTAL